Ciclo de Melhorias (CAPDo)

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    A eliminação dos problemas crônicos, que impactam na melhoria da qualidade e na recuperação financeira do negócio, sistematicamente dependem de métodos de solução dos problemas, desde a boa escolha do time até qual ferramenta de análise deverá ser utilizada a cada caso.

    Conteúdo programático:

    • O que é melhoria específica ou focada

    • Classificação dos tipos de melhorias no equipamentos

    • Ciclo de melhorias – CAPDo:

      • Etapas de desenvolvimento de um ciclo de melhorias:
        1. Seleção do tema de melhoria
        a. Identificação das maiores perdas
        b. Avaliação de retorno, dificuldades e replicabilidade
        c. Utilização de diagrama de Pareto
        d. Utilização de matrizes de decisão (GUT, BIOS)
        2. Formação de equipe de projeto
        a. Composição multidisciplinar do time
        b. Definição do tempo (planejamento/agendas)
        3. Verificação da situação atual
        a. Clarificação do fenômeno (5W1H)
        b. Verificação do GAP
        c. Estabelecimento de prazos e metas
        4. Verificação das anomalias e eliminação de pequenos problemas
        a. Restauração imediata das condições básicas
        5. Análise das Causa Raiz do problema
        a. Aplicação de ferramentas de análise
        i. Diagrama de causa e efeito
        ii.5 Porquês
        iii. Análise PM
        b. Verificação de hipóteses in loco
        6. Planejamento da implantação
        a. Cronograma das ações propostas – 5W2H
        7. Implementação da melhoria
        a. Acompanhamento das ações
        b. Execução dos testes de performance
        8. Verificação dos resultados
        a. Confirmação dos resultados medidos a cada melhoria
        9. Medidas contra recorrência do problema
        a. Estabelecer ou revisar padrões
        b. Revisar procedimentos
        c. Alteração de fluxo de trabalho
        d. Preparação de material destinado a replicação
        10. Replicação
        a. Mapeamento da replicação

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