O Facilitador e o TPM

Maior equipe de instrutores TPM em único curso (5 instrutores)

0 ALUNOS INSCRITOS

    16 a 20 de Março / 2020

    Carga Horária: 40 horas

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    O TPM – Total Productive Management

    Método de Gestão com ênfase na identificação, priorização e eliminação das perdas nos setores produtivos e administrativos. Sua base na reeducação das pessoas e ações de prevenção sustenta a melhoria contínua e a lucratividade nas organizações.

    O Material Utilizado

    Os materiais utilizados no curso seguem a metodologia desenvolvida pela JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance), complementados com o know how Loss Prevention adquirido em dezenas de trabalhos executados na implantação do TPM.

    Treinamento prático em Fábrica

    A Manutenção Autônoma vivenciada na aplicação prática da identificação das anomalias, classificação e priorização dos problemas, montagem do pareto, criação das LUPs e tudo isto assistido por uma equipe de instrutores internacionais TPM.

     

    O Facilitador & O TPM

    O Facilitador & O TPM é o mais completo e dinâmico curso nacional sobre o tema TPM. Ministrado pela equipe técnica Loss Prevention, tem como finalidade preparar gestores para implantação da metodologia, com uma visão holística do assunto, como desenvolvê-lo de forma estratégica para os resultados, com a devida apropriação dos pilares.

    Instrutores

    O curso conta com o apoio técnico da equipe Loss Prevention, instrutores internacionais TPM / JIPM, garantindo excelente nível de compreensão e resultados assegurados aos times de trabalho.

    Carga Horária

    40 horas

    Conteúdo

      • 1º dia – Conceitos TPM / Prático em fábrica
        • Introdução ao TPM
        • O que é TPM
        • Conceitos Básicos da Metodologia
        • Etapas para a Implantação
        • Adequação da estrutura organizacional
        • Diretrizes / Metas / Indicadores

    Manutenção Autônoma – “Capacitando o Operador”

    O que é Manutenção Autônoma

    As 7 etapas de implantação da Manutenção Autônoma

    O domínio do equipamento pelo operador

    Os 3 tesouros da Manutenção Autônoma (Reunião, LUP,Quadro de atividades)

    Auditoria das etapas

    Prático em fábrica

    O Desenvolvimento da Manutenção Autônoma na Prática

    Atividades práticas em equipamentos

    Limpeza= Inspeção

    O que são anomalias e como tratá-las

    2º dia – MA / MP​

    O Desenvolvimento do Quadro de Atividades da MA

    Como montar o quadro

    Como devem ser controladas

    A utilização de gráficos/ LUP/ mapeamento

    Apresentação das atividades

    Manutenção Planejada – “A Quebra Zero”

    A Quebra Zero

    5 medidas para se alcançar a Quebra Zero

    As atividades de um sistema de Manutenção Planejada

    O caminho para a Quebra Zero

    Os tipos de manutenção

    O sistema de Manutenção Planejada

    As 6 etapas de implementação do sistema

    Atividades práticas na Manutenção Planejada

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    O TPM – Total Productive Management

    Método de Gestão com ênfase na identificação, priorização e eliminação das perdas nos setores produtivos e administrativos. Sua base na reeducação das pessoas e ações de prevenção sustenta a melhoria contínua e a lucratividade nas organizações.

    O Material Utilizado

    Os materiais utilizados no curso seguem a metodologia desenvolvida pela JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance), complementados com o know how Loss Prevention adquirido em dezenas de trabalhos executados na implantação do TPM.

    Treinamento prático em Fábrica

    A Manutenção Autônoma vivenciada na aplicação prática da identificação das anomalias, classificação e priorização dos problemas, montagem do pareto, criação das LUPs e tudo isto assistido por uma equipe de instrutores internacionais TPM.

    O Facilitador & O TPM

    O Facilitador & O TPM é o mais completo e dinâmico curso nacional sobre o tema TPM. Ministrado pela equipe técnica Loss Prevention, tem como finalidade preparar gestores para implantação da metodologia, com uma visão holística do assunto, como desenvolvê-lo de forma estratégica para os resultados, com a devida apropriação dos pilares.

    Instrutores

    O curso conta com o apoio técnico da equipe Loss Prevention, instrutores internacionais TPM / JIPM, garantindo excelente nível de compreensão e resultados assegurados aos times de trabalho.

    Carga Horária

    40 horas

    Investimento

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    3º dia – ME

    As perdas

    Conceito de Perda

    A caracterização das Perdas

    Relação entre as grandes perdas e o O.E.E.

    Melhoria Específica – “Eliminando as Perdas”

    O que é Melhoria Específica

    Objetivo do pilar

    A Árvore de oportunidades

    As 10 etapas de desenvolvimento da Melhoria Específica

    A Melhoria Específica na prática

    Desenvolvimento do ciclo CAPDo – case prático

    Uso de ferramentas de análise

    O foco financeiro das perdas

    Montagem do quadro de atividades

    Apresentação dos resultados

    4º dia – ED&T / CI / MQ

    Educação e Treinamento – “O crescimento do ser humano”

    Objetivos de educação e treinamento

    Conceito de habilidades

    Habilidades solicitadas à produção e manutenção

    Matriz ou habilidade

    Atividades práticas na educação e treinamento

    Controle Inicial – “Start up vertical”

    O custo do ciclo de vida dos equipamentos

    O projeto MP

    O sistema de Controle Inicial dos equipamentos

    O sistema de Controle Inicial dos produto

    Manutenção da Qualidade – “Defeito Zero”

    O que é Manutenção da Qualidade

    Etapas da implantação da Manutenção da Qualidade

    A matriz QA

    A matriz dos 4M

    O método do desenvolvimento do looping infinito

     

    5º dia – ADM / SHE​

    TPM nas Áreas Administrativas – “A fábrica de informações”

    A necessidade do TPM nas áreas administrativas

    O objetivo do TPM na Administração

    As atividades do TPM e os pilares no Administrativo

    Segurança, Higiene e Meio Ambiente “Acidente Zero”

    O caminho para o acidente zero

    Por que os acidentes acontecem

    Os pontos de risco

    SHE e a Manutenção Autônoma

    Os 4K

    Dinâmica de Graduação

    Investimento

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