Green Belt Six Sigma

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    Carga Horária: 40h

     


    O curso ensina as técnicas e treina os participantes no uso da metodologia em projetos. O Green Belt deve poder completar a fase de Medição e executar boa parte da fase de Análise do DMAIC, e para isso precisa conhecer técnicas de coleta de informações e dados,  e técnicas de análise qualitativa e gráfica.

     

    Conteúdo programático:

    Introdução

    • Visão Geral do Lean Seis Sigma
    • Conceito de Variação
    • Qualidade Seis Sigma
    • Estrutura Seis Sigma

    DMAIC

    Fase de Definição:

    • Identificando projetos
    • Desdobramento de metas e objetivos
    • CTP e CTQ
    • SIPOC
    • Escopo do projeto
    • Formação da equipe
    • Project Charter

    Fase de Medição:

    • Mapa de processo
    • Espinha de Peixe
    • Priorização de Causas
    • Matriz de Priorização
    • Matriz Esforço e Impacto
    • Introdução ao Minitab
    • Estatística aplicada
    • Dados Contínuos
    • Histograma
    • Medidas Descritivas
    • Distribuição Normal
    • Teste de Normalidade
    • Gráficos básicos
    • Box Plot
    • Gráfico de Pareto
    • Diagrama de Dispersão
    • Gráfico de Tendência
    • Coleta de Dados
    • Plano para coleta de dados
    • Análise Sistema de Medição
    • Análise Exploratória dos dados
    • Capabilidade
    • Reportando o nível Sigma
    • Dados Contínuos
    • Dados Discretos
    • FMEA

    Fase de Análise:

    • Mapa de Análise Estatística
    • Teste de Hipótese
    • Testes Estatísticos
    • 1-Sample-T
    • 2-Sample-T
    • ANOVA
    • Análise de Regressão
    • Teste Chi-Quadrado

    Fase de Melhoria:

    • 5W2H
    • Ferramentas Lean Seis Sigma
    • Set Up Rápido
    • Células de Operação
    • Flexibilidade de Mão de Obra
    • Evento Kaizen

    Fase de Controle:

    • Plano de Controle
    • Controle Estatístico de Processos
    • PokaYoke
    • Padronização de Processos
    • Sistema de Controle de processos

     


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    N.D

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