TPM e o Papel da Liderança

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    Carga Horaria: 16h

     

    OBJETIVO

    Fortalecer o papel do gestor na promoção e comprometimento dos colaboradores na realização das práticas da metodologia TPM.

     

    CONTEÚDO

    • Cenário mundial das organizações e o cenário TPM.
    • Objetivos do TPM e a mudança de cultura.
    • Respostas às mudanças e a capacidade de ser empreendedor.
    • Modelos antigos e novas atribuições no papel do líder.
    • A estrutura organizacional para o TPM e a importância do trabalho em equipe.
    • A importância da fase de preparação e o comprometimento dos líderes.
    • Equipes autônomas: mudança de perfil dos colaboradores e posturas dos gestores.
    • Gestão do Conhecimento.
    • Empowerment – auto gestão e auto controle.
    • A comunicação eficaz:

    – Obter e dar informações.

    – Conduta X objetivos.

    – Comunicação não verbal: Posturas da liderança X Comprometimento dos colaboradores com os objetivos do TPM,

    • Os Pilares de Desenvolvimento do TPM e ações dos líderes para potencializar os objetivos de cada pilar.
    • Plano de Ação do gestor para o TPM.

     

     

    Público alvo: cargos de liderança das áreas produtivas e áreas de apoio integradas ao TPM.

    Pré-requisito: Curso de especialização em TPM.

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