As atividades de assessorias são representadas pelo acompanhamento completo na implantação das metodologias propostas, desde a formação da estrutura, road map, diretrizes, até realização de auditorias do sistema. Isto permite uma velocidade maior na implementação das ações e assertividade nos resultados guiadas por consultores experientes.
Os relatórios emitidos após as assessorias relatam as atividades recomendadas, responsáveis, prazos, resumo gerencial e um gráfico para acompanhamento.
Campos da Assessoria
Saiba mais sobre os campos de assesoria
TPM & Produtividade
Qualidade
Comportamental
Diagnóstico de TPM
O Diagnóstico para avaliação do nível de implementação da metodologia TPM é realizado pelos nossos auditores mediante análise das apresentações das atividades desenvolvidas pela Gestão, Coordenação, Pilares e Times Autônomos. Durante o diagnóstico são realizados questionamentos para verificação do grau de conhecimento, envolvimento da estrutura hierárquica e check das ações no genba.
Avaliar o desenvolvimento atual da metodologia TPM;
Verificar a aderência dos times quanto as etapas de desenvolvimento de cada pilar;
Diagnosticar a situação atual dos grupos autônomos e times especializados;
Verificar se os grupos compreendem a inter-relação das atividades dos pilares;
Avaliar os gaps (situação atual x condição ideal)
Avaliar o comprometimento da gestão;
Avaliar a estrutura de implementação;
Avaliar os resultados diante da etapa a qual se encontra a metodologia.
Os resultados são apresentados em relatório, de forma gráfica e detalhada, identificando oportunidades e pontos de destaques.
Diagnóstico de Manutenção
Qual o nível de Manutenção de sua empresa?
Através do Diagnóstico do Sistema de Manutenção é possível comparar a situação atual com a de uma Manutenção Classe Mundial. Os auditores avaliam a qualidade dos processos de manutenção estabelecidos e a aplicação prática dos mesmos. Os resultados são apresentados em relatório, de forma gráfica e detalhada, identificando oportunidades, pontos de atenção e destaques.
Principais itens avaliados
Indicadores de Manutenção utilizados;
Sistema de Gestão de Informações;
Planos de inspeção da Manutenção e Produção;
Técnicas de análise de quebra/falha aplicadas;
Manutenções Preventiva e Preditiva;
Aplicação da Manutenção por Melhorias;
Plano de Capacitação da Manutenção;
Organização das Áreas da Manutenção.
Conteúdos sobre Qualidade, Produtividade e muito mais!
Com mais de 25 anos em atividades de assessorias e cursos nos campos da Produtividade e Qualidade, no intuito de auxiliá-lo em suas atividades, disponibilizamos rápidos conteúdos que vão ajudá-lo a melhor compreender os conceitos de TPM e Qualidade.
