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Baixe gratuitamente o guia que apresenta o alicerce metodológico do TPM: os 4 princípios, os 8 pilares e a gestão sistêmica das perdas. Entenda por que a quebra é apenas o sintoma e como transformar a relação das pessoas com os ativos.
Baixe gratuitamente o guia prático com os fundamentos que todo gestor precisa dominar, da organização do sistema de manutenção e priorização de equipamentos a custos, indicadores, PCM e liderança de equipes.
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A estratégia centrada na eficiência do equipamento ou linha (1ª. geração), observando o OEE ou OPE, não é mais suficiente, portanto temos uma abordagem mais voltada a estratégia de operação e tudo que a cerca ou a alimenta diretamente: matéria prima, processos, projetos, ferramental, etc...
No ano de 1999, mesmo diante da previsão de que a economia japonesa teria saído do fundo do poço com a reversão do índice de crescimento, ainda que levemente para o positivo...
A evolução do TPM de geração para geração foi algo muito significativo. Com o passar dos anos o TPM foi se adaptando cada vez mais às necessidades das empresas, gerando resultados de destaque nas atividades das mesmas...
O atual cenário de fortes mudanças nas organizações fortalecem a necessidade destas desenvolverem continuamente seus recursos humanos e assegurar que todos os empregados exerçam seu potencial...
O controle visual permite que você veja claramente se algo está normal ou anormal. Isto é importante para simplificar a inspeção e garantir que o trabalho seja feito com precisão...
Embora as etiquetas de anomalia nos parecem coisas do tipo retrô e que podem ser substituídas por notas no sistema, ela continua com um papel importante no TPM...
Estamos na quarta geração de uma metodologia que se posicionou como Método de Gestão de grandes organizações. Trabalha sob forma de criticidade, com árvore de custos, criticidade do ativo, criticidade das perdas...
