Gestores da Manutenção
Desenvolva uma atuação estratégica e prática para liderar equipes e processos na manutenção industrial.
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11 turmas formadas, +70 empresas já capacitadas e nota de satisfação 9,5
Como a formação de Gestores da Manutenção pode transformar você e sua equipe?
Investir na Formação de Gestores da Manutenção da Loss Prevention impulsiona o desempenho e eficiência de profissionais e organizações. Profissionais em busca de crescimento pessoal aprimoram habilidades em planejamento e execução de manutenção, análise de indicadores, priorização de peças para estoque, além de desenvolver estratégias eficientes e fortalecer competências de liderança.
A Loss Prevention apoia a conquista de seus objetivos profissionais e empresariais, capacitando você e sua equipe para um rumo promissor na gestão da manutenção. Com maior eficiência e redução de custos, você cria um ambiente propício para o desenvolvimento de talentos e sucesso contínuo.
Maximize a eficiência operacional
Aprenda técnicas de manutenção avançadas e melhore a eficiência operacional, resultando em economia de custos e aumento da produtividade para sua empresa.
Liderança de alto impacto
Fortaleça suas habilidades de liderança e gerenciamento, inspire equipes e impulsione a performance e a motivação dos funcionários em suas áreas de atuação.
Inovação e vantagem competitiva
Mantenha-se à frente da concorrência, aplicando as melhores práticas em manutenção e engenharia de manutenção, promovendo inovação e garantindo a sustentabilidade do seu negócio no mercado.
Como funcionará o curso?
Onde acontecerá?
100% Online
Data e horário
21 a 24 de Julho de 2025
A formação acontecerá de 21 a 24 de Julho de 2025, 100% online. Durante esses quatro dias, você terá acesso a aulas teóricas e práticas, com foco na realidade da manutenção industrial.
Dividido em módulos ao longo do dia: Manhã: das 8h30 às 12h30 | Tarde: das 14h00 às 16h00
O que você aprenderá
A Formação de Gestores da Manutenção da Loss Prevention foi cuidadosamente desenvolvida para proporcionar aos alunos um conhecimento aprofundado das práticas e técnicas essenciais para uma gestão eficiente e eficaz da manutenção. O curso aborda desde a estruturação de um sistema de manutenção até a gestão de equipes e recursos, garantindo que você esteja preparado para enfrentar os desafios do setor.
Organização da Manutenção
Aprenda a desenvolver e implementar uma estrutura organizacional eficiente para a gestão da manutenção, abordando conceitos fundamentais, tipos de manutenção e processos de PCM.
Priorização de Equipamentos e Estoque de Reposição
Priorização ABC para equipamento e priorização de peças de reposição por custo e estratégia.
Custos e Indicadores de Desempenho
Entenda a importância de monitorar e controlar os custos de manutenção, bem como a utilização de indicadores de desempenho (KPIs) para avaliar e melhorar a eficiência do processo.
Desenvolvimento de Liderança e Gestão de Equipes
Fortaleça suas habilidades de liderança e aprenda a gerenciar e motivar equipes de manutenção, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e eficiente.
Planejamento e Controle da Manutenção
Domine o processo de planejamento e controle das atividades de manutenção, incluindo hierarquização, definição de prioridades e gerenciamento de recursos.
Integração com Áreas Afins e Melhoria Contínua
Explore a interface entre a manutenção e outras áreas da empresa, como Engenharia e Suprimentos, e entenda a importância da melhoria contínua para alcançar a excelência empresarial.
O Curso com 11 turmas formadas, +70 empresas já capacitadas e nota de satisfação 9,5
“Foram abordados pontos reais, não falamos só de teoria, as dinâmicas são muito boas. Gestão de pessoas também.”
Turma 2024
“Motivacional, nos mostrou como resolver problemas que são comuns nas empresas.”
Turma 2023
“Didática muito boa dos Instrutores com várias dinâmicas que fortalecem a fixação do conhecimento.”
Turma 2022
Antonio José Freitas Neto
Instrutor Internacional TPM/JIPM #607
Diretor Financeiro e de eventos na Loss Prevention, atua como instrutor e consultor na implantação de programas de produtividade, com foco em TPM (Total Productive Management). Desenvolve junto às empresas diagnósticos e implantação do sistema de manutenção planejada.
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